当下，传统企业大部分都仅仅依靠经销渠道抢占市场占有率。可随着互联网的普及，电商的疯狂发展，渠道的侵袭，传统企业正在遭遇困境。在新的消费形态以及互联网与生活方式深度融合下，传统企业的生存空间受到严重挤压。

传统企业如何突破当下营销困局？让我们一起来看下“喜洋洋”的逆势增长之路，相信对你会有所启发。

线下转线上，全面启动线上发展营销战略

喜洋洋便利店，便是一个走传统经营模式的典型案例。12月24日，"广东喜洋洋集团2021年旅游年会暨可喜特产商城发布会"在广西桂林国际会展中心盛大召开，"可喜特产"将以“同城配送”+“线下自提”为线上主要运作模式，喜洋洋也将以“可喜特产”为基石，为全国门店开辟线上战场。

“可喜特产”营销系统基于区块链技术而研发，由广州市开利网络科技有限公司提供技术支持服务。“可喜特产”将不仅仅是一个独立的营销系统，而是可以无限复制给每个喜洋洋便利店，让门店彼此互链。

新营销新零售，线上卖货不再是难题

喜洋洋在全国拥有8000家加盟便利店，对于连锁行业而言已经是颇具规模。但面对社区团购的碾压，缺乏数字化营销工具的喜洋洋，不仅难以让“8000”这个数字迎来新的增长，就连守住这个数字都成了难题。

如何搭建门店线上线下相结合的营销体系，利用门店优势快速获取喜洋洋私域流量？如何借助数字化营销工具，解决产品、渠道问题？开利网络为喜洋洋构建的可喜优选营销生态链，从产品、渠道、流量解决了这些问题。

“可喜优选”已经不是一个简单的商城、一个独立的系统，而是由总部牵头，为所有门店都搭建了一个“可喜优选”营销系统，进而构成“可喜优选”营销生态链。

▲给产品

每个加盟店都可通过自己的系统上传自营产品，经总部审核后便可自主进行线上售卖。利用数字化供应链应用，门店还可将自营产品一键共享，供其他门店丰富自己的产品库，还无须操心囤压货风险。

▲给流量

无论线上还是线下，流量都是卖货的关键因素。假如“喜洋洋”每个门店每天引进10个流量，那么8000个门店每月就能引进240W个流量，并且这些流量每个门店都是可以共用的，有这么庞大的流量，卖货何须愁？

▲给渠道

对采购商还有供应商来说，渠道都是非常重要的。可喜优选营销生态链同时赋予了每个门店采购商与供应商两种角色。只要将产品共享到数字化供应链上，其他门店便不仅可以低价采购，还可以零售价进行产品销售净赚差价，这样一来，所有门店既是供应商也是潜在的采购商。

布局线上，企业逆势增长营销利器

借助”可喜优选“营销生态链，很多常见的线上功能也有了新的玩法。以直播为例，所有门店不仅可以独立发起直播，同一个系统可以创建N个直播间，还可实现万店同播，迅速扩张线上声量！终身锁客应用，让门店与首次引进的用户终身捆绑，不管该用户日后去哪一个门店系统消费，都可与门店终身分成！

除了直播工具，开利网络为喜洋洋提供了近700+营销子系统和功能点，全面助力“喜洋洋”营销转型。

受大数据、云计算、人工智能等为代表的新一代技术的冲击，传统经营模式已缺乏市场竞争力，探索线上转型已是必然趋势。借助区块链营销技术，以喜洋洋为代表的一系列传统企业正积极转型，及时借助营销新方法解决当下经营难题。2021年已至，开利网络也将不断地探索创新技术，赋能传统企业打破营销困局！