2022年，开利网络与合作企业们度过了风云变幻、极不平凡的一年。

2022年，面对复杂多变的市场环境，开利网络持续深化企业数字化转型服务能力，推动企业在危机中抢占数字先机。

又到了一年尾声，回首2022年，开利网络守正创新、奋发前行，虽风雨兼程，但从未止步，奉上了一份圆满的数字化答卷。

2022年回顾

一月

• 开利网络发布上线大数据BI系统。

（1）统一用户体系的标签画像分析

• 打通多源数据、统一用户ID体系，构建面向业务的用户标签体系,支撑企业业务决策；
  
• 提供全方位的用户（群）画像分析，洞察用户群体行为特征，用数据赋能企业下一步的营销策略制定；
  
• 多类型、多维度进行用户标签管理、用户画像数据管理，推动企业开展精准营销、精细化运营的业务行动。

（2）提供“人、货，场”全场景经营数据分析

• 整合流量入口，归集企业一手数据，提升企业业务经营过程中的数据分析能力；
• 覆盖流量、用户行为、商品销售等业务场景的经营分析能力，为营销决策提供数据支撑；
  

（3）用数据驱动企业业务增长

• 利用业务数据全盘驱动企业业务快速增长，用经营数据支撑决策行为。
  
• 从广告投放的数据监控行为到用户转化数据跟踪，帮助企业构建数据分析闭环。

【解决问题：企业引流成本高、留存转化难等】

二月

• 开利网络升级数字化供应链系统。

（1）双中台架构

• 基于蚓链数字化营销生态系统+数据双中台架构，为供应链上下游企业提供智慧供应链；

• 整合运营管理、OMS全渠道订单管理、SRM智慧采购管理及供应商协同管理、财务结算管理等功能模块，实现企业采、产、销，配各个环节的高效协同。
  

（2）敏捷反应

• 具备敏捷操作、适配各类应用环境的弹性能力，及低成本服务客户的能力；
  

• 数字化供应链系统现已接入优质源头品牌产品SKU数量超过10万，支持跨系统产品共享。

【解决问题：推动供应链数字化，改善企业内部协作效率低下、缺少外部多方网络协同的问题，产生增值收益等】

三月

• 开利网络优化数字化联盟链系统。

（1）构建商家联盟体系

• 开利网络开放15年技术服务沉淀的企业资源，构建商家联盟体系，为企业拓宽业务形态、发展异业合作提供助力；
• 基于数据加密机制，联盟链数据仅面向面向参与商家联盟的机构及用户；

（2）建立共存协同关系

• 支持一键联系联盟企业、一键查看联盟企业优质产品或服务并同步引用、完成联盟企业产品或服务资金实时结算等功能；
• 基于可信机制，推动联盟企业形成共建、共享、共生，共赢的利益共存协同关系。

【解决问题：推动企业数字化转型独立不孤立、融合不整合、跨界不打劫】

四月

• 开利网络正式发布蚓链分红系统。

（1）合理、合规，合法营销分红系统是基于人性而构建的合理、合规、合法的营销生态；系统包含分红身份佣金设置、分红收益排行、分红锁客、分红奖金池、分红消费金、分红获赠积分换购等功能。（2）推动“人分清、钱分明”通过区分消费型股东、干货型股东、资源型股东及投资型股东，助力企业“人分清、钱分明”。

【解决问题：从经营角度，改善企业缺钱、缺渠道、缺营销团队，缺用户四大难题；从营销角度，改善企业回本慢、销售难、业绩差，锁客难四大难题】

• 基于分红模式，开利网络通过为祥兴集团定制分红方案、量身设计分红分配方式等，与祥兴集团达成“轻创业”项目战略合作关系，赋能祥兴集团“全员轻创业”，推动集团各个业务板块数据互联互通，完成预期创收指标；

分红系统1.0

五月

• 开利网络全面升级分账管理系统。

（1）构建智能资金管理体系

• 分账系统是基于虚拟账户和订单支付体系的开放平台，能够针对B2B2C、O2O、新零售及共享经济等类型的平台型企业提供账户、支付产品和资金管理服务；
  
• 利用分账系统，企业可实现自动化分账分润、自动化对账调账等能力，从而智能化地管理平台账务，各项数据清晰可视化。

（2）满足多种消费需求

• 分账系统可满足多样化的消费场景下的各种支付需求，且支持微信、支付宝、银行卡等多种支付渠道，轻松实现资金存管，助力企业合规化发展。
• 分账系统独立于电商平台体系之外进行资金流传递，依托于银行内部账户对资金进行封闭式管理，为平台资金提供强有力的保障。
  

【解决问题：加速订单流、交易流、资金流合法合规运转，提高财务工作效率、降低企业财务成本，还可改善税筹问题等】

 

• 开利网络服务企业累计留存用户数量突破2000万；

六月

• 开利网络研发数字化招商加盟系统。

通过为企业提供招商管理、招商分析、招商跟踪、招商决策、招商营销等的全流程、智能化的数字招商解决方案，有助于企业创新招商加盟合作方式、提升招商管理效率，从而沉淀招商经营数据，推动招商加盟精细化管理。

【解决问题：招商转化难、团队管理弱等】

• 开利网络与广东电视台新闻频道达成合作，正式启动《粤品融媒销冠争霸赛》活动筹备工作。

• 活动将采用线上报名机制，将以直播带货系统为主要应用，通过为参赛队伍提供全民带货直播间，快速铺开大赛宣传声量。

七月

• 开利网络研发SRM采购云平台协同系统。

• 系统以“管人”“管钱”“管货”为三大应用模块，针对企业上下游经销商建立SRM业务协同平台，为企业整合优化上游供应商资源、提供采购预测、战略寻源等提供帮助；

• 利用云仓/实仓进货、进货折扣设置、进货量管理、采购商邀约管理、平级库存调拨、缺货补货、业绩统计等功能，可帮助企业建立多层级、多分配的经销渠道协同业务模式，实现上下游资源合理、科学、可持续配置，赋能企业多元化营收。

【解决问题：经销模式不合规、经销流程混乱等】

八月

• 开利网络推出ERP管理协同系统。

• 系统包含采购商管理、销售计划、出入库管理、库存预警、库存调拨及合同管理等功能，为打通实体行业线上线下管理提供助力；

• 在使用技术手段整合人员、流程的同时，降低业务经营风险、提高业务洞察能力、提高业务绩效。以系统化的管理思想，为企业管理层提供降本增效的决策运行手段。

【解决问题：降低高昂的人工成本、简化仓储运转的冗杂流程等】

九月
 

• 为进一步降低实体企业对于系统的操作使用门槛，开利网络全面优化店务管理系统；

• 企业在手机端即可实现对于会员管理、产品管理、订单管理及财务管理等模块的便捷操作；

• 配套实体门店收银系统、ERP管理系统、会员权益系统等功能模块，深化企业对于平台用户的精细化营销管理，赋能门店管理降本增效。

【解决问题：门店引流难、留客难、转化弱等】

十月

• 开利网络推出客户CRM跟踪管理系统。

• 通过建立客户引流通道，实现客户标签建立、客户分层管理、客户全盘跟进及客户全流程、自动化运营

• 帮助企业进一步触达用户、了解用户，建立客户跟踪SPO标准，实现销售服务一体化，推动客户数据私有化存储。

【解决问题：客户跟踪能力弱、客户营销不精准等】

十一月

• 开利网络升级产品溯源管理系统。

通过录入产品溯源信息、赋予产品溯源码、关联产品生产批次等，有助于为企业的每个产品赋予“一物一码”的身份标识，实现对产品生产、仓储、物流、市场推广等各个环节的溯源追踪，建立用户对于企业产品的信任，让消费者买得放心。

【解决问题：产品信任度低、产品源头难以追溯等】

• 开利网络凭借技术研发实力，入选《中国数字营销生态图2022版》，占领“品牌自有小程序&H5&APP&网站”“私域电商”“小程序电商”三大关键赛道！

• 开利网络累计为政府国企、集团企业、品牌行业等超过17W服务客户提供技术研发服务。

十二月

• 开利网络建立消费者运营平台系统。

（1）提供企业客户自动化运营解决方案

• 结合蚓链数字化生态系统强大的数据处理能力、敏捷开发能力及精细化营销能力，消费者运营平台可助力企业实现全渠道私域用户沉淀、精细化用户行为洞察、智能化用户营销跟踪，从而构建全域数字营销闭环；
  

• 帮助企业快速搭建消费者运营平台，降低企业私域平台搭建门槛，打通全域流量数据，提升用户精准消费体验；

（2）赋能各业务终端良性运营

• 增强企业数据采集能力、增速企业数据资产沉淀，扩充企业数据应用分发维度，推动客户标签及消费者运营模型搭建；

• 结合全域用户数据分析及用户画像，围绕用户生命周期和业务关键指标，在各个节点提供准确的营销方案及便捷、可视化的营销工具，真正提高企业数字化转型能力，实现企业对于消费者的精细化运营。

【解决问题：改善企业流量流失率高、转化率低，品牌客户忠诚度下降的问题；改善企业经营数据、营销数据分散、难以赋能全域客户精准运营的问题；降低用户行为洞察难度、提高用户精细化运营效率等】

     数据正成为企业经营决策中越来越不可缺失的一环，开利网络结合15年企业数字化服务经验，将通过为企业落地数字化营销战略和提供方案设计、模式定制等的方法论支撑，扎根于企业数字化转型业务，用数字化系统为企业降本增效创造真正价值，让企业在数字化转型中赚钱、省钱，更值钱。

回首铭记奋斗的2022年，展望满载希望的2023年，开利网络将继续以“开放资源、利他共享”为核心价值观，为企业持续提供数字化转型落地升级服务。不忘初心、砥砺前行，与合作企业共同奔赴美好的数字化未来！