2月13日，开利网络项目团队前往广西祥兴实业集团参与由集团组织的“数字化战略落地推进会”，就集团数字化战略发展落地方向进行深度沟通。

会上，开利网络总结了以集团为代表的中小型企业在数字化转型中遇到的各类常见问题并给出了应对策略，认为集团当前正处于数字化转型的初级阶段，不应该盲目追求数据统一、技术统一、流程统一，而是在推动数字化转型落地的过程中集中目标和上下资源、群策群力，以创收为目的，以现金流和会员体量为结果，轻创业项目为锚点串联各个事业板块，在推动集团各板块事业部数字化转型的同时，集中力量分清“人、钱、事，务”，以数据驱动各个事业部降本增效。