推动企业数字化发展，是提升企业管理水平和营收能力，增强企业自身活力的必然要求。传统实业更不例外。近日，伊利集团到访问开利网络共商议数字化转型事宜。

伊利集团董事长表示伊利产品链每年约20亿左右供应链采购额，这一渠道拥有可以链接很多偏远地区的优质产品，使用新渠道进行营收为伊利带来更大的价值。却无法实现。

伊利拥有每年庞大的活动体量但缺乏数字化工具而将的本因存中台的活跃数据却随着活动的结束而消散。

开利网络表示，针对伊利集团的困局，首先要“解冻”资源，盘活数据。充分发挥伊利现有渠道优势，用链接为集团做加法，实现集团内循环。对外打通线上线下壁垒，让每一次活动都在线上有迹可寻，用数据贯通企业内部，用优势拓宽企业外部渠道。实现线上线下双循环。