推动数字化转型,“一把手”有多重要?
2023-11-23

身处数字化时代,世界正在被重新定义,建立了“万物互联、人人互联、思想互联、数据互联”的新型数字架构,改变了人们生活、工作乃至社交方式。如今,企业都意识到数字化转型的必要性,也是企业发展不可逆转的趋势,但从另外一方面来看,数字化转型是一项长期战略,并非一朝一夕就能完成,因此,企业数字化转型之路注定漫长而曲折。

今日的数字化转型正是来自于昨日的互联网转型。纵观企业数字化转型进程,如今企业都是“想做,要做,肯做”,却往往“不懂做,不会做”甚至“不敢做”。究其原因,并不是技术无法实现、功能不够强大,而是没有能统筹数字化“一把手”,对数字化转型有足够的认知、对落地数字化转型有足够的决心,从而“逢山开路,遇水搭桥”,从数字化人才搭建到数字化组织架构建设、从数字化技术落地到数字化模式设计,让数字化转型能够自上而下、实实在在落地。



数字化转型,要从“人”的转型出发

数字化转型是“一把手工程”,数字化转型也应该从人开始。对于一把手而言,企业数字化转型要从员工的内部学习开始,从人的转变开始,从架构调整、文化来做全方位的组织变革。

因此,数字化转型一方面能够推动企业商业模式重塑和业务变革,另外一方面,企业也需要够能够支撑数字化转型持续推进的数字化组织架构,从而破除内部阻力,更好地释放数字化创新价值。从上到下做组织的变化,从而用人的变化来做数字化转型。

开利网络认为,推动数字化转型,要从一把手的学习开始,然后是组织转型、人的转型,再到企业文化转型。一切变革都是从人开始,而人的改变则从理念飞跃开始,从而诞生新的使命、新的愿景。开利网络也将继续推动企业落地数字化经营路径、数字化融资路径,数字化营销路径和数字化合规路径,以业务为先、以营收为先,全流程、多维度赋能企业更快落地数字化转型。