2024年3月7日星期四 多位从事数字化转型战略设计的资深人士在广州市开利网络科技有限公司就“老板该如何开启数字化”议题进行了一次交流，交流中大家认可了如下的启动步骤：

首先，老板要盘点资源做出战略定位，包括数字化战略目标、实现目标的组织构成（消费股东、分销股东、运营股东、人脉股东、投资股东）、保持与激励组织活跃的收入奖励总投入；

其次，将奖励总投入按照“分清人 分清钱”的原则建立好“奖励机制”，做到“多劳多得、不劳不得、过劳躺赚”

然后，为体现公信度，选择将机制交给工具/系统去执行，做到业绩公开、公证、透明、可见、可查、可溯、合规、合法；蚓链来帮忙！

接下来的事情就是激发“想有一份事业，想赚钱”的人们去共同努力动起来一起做市场！（动销-裂变-宠粉），蚓链来帮忙！