在当今数字化时代，企业数字化转型已成为不可或缺的发展趋势。然而，蚓链数字化生态系统的实践证明了一个重要观点：企业数字化转型的成功，三分取决于技术，七分取决于组织。

首先，技术的作用不可忽视。数字化转型需要依托先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，来提升企业的运营效率、创新能力和客户体验。然而，技术只是数字化转型的基础，更为关键的是组织的转型。

企业数字化转型首先需要人的思维转型。如果企业成员的思维不转变，数字化转型很难取得实质性进展。因此，企业需要重视人员的培训和思维观念的更新，以适应数字化时代的需求。

其次，数字化转型需要持续的投入和制度组织保障。这需要企业克服巨大的组织惰性，进行长期的规划和执行。在这一过程中，决心、方向性引领和持续的推动至关重要。

因此，企业数字化转型的成功不仅仅依赖于技术的支持，更需要组织的变革和人员的思维转型。只有技术与组织的完美结合，企业才能实现数字化转型，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。