在当今企业数字化建设中，尽管企业引进了各种业务系统，但数据却常常被各个业务部门牢牢掌控，拒绝与其他数据平台进行打通，以数据保障为由。这种“我的数据听我的”现象成为了企业数字化建设的深水区。

数据是企业数字化转型建设的主要价值之一。然而，大部分企业对数据的价值利用却存在着诸多限制：

1. 企业领导层普遍缺乏数据化的意识，仍然依赖传统经验进行日常管理。
2. 企业难以控制系统数据的及时性、有效性和准确性，导致数据质量不高，难以让领导信服和依赖。
3. 数据存储在不同位置和介质中，缺乏标准化管理，成为数据整合应用的障碍。
4. 企业缺乏数据化的应用与运营能力，导致失去对“数据黄金”的掌控与开发能力。

这些问题导致了企业数字化转型建设的困境，使得企业领导难以看到数据的价值。数据是重要的要素之一，而前期缺乏统一规划导致了后期大量成本浪费，例如数据的清洗、治理工作本可以避免。各业务部门各自为政，导致标准不一、流程混乱的局面。

蚓链以数字化为引擎，以商业重构为战略重点，致力于解决企业数字化转型中的数据问题，用数据说话，向数字要利润。通过整合数据，提高数据质量，建立统一的数据管理规范，蚓链帮助企业实现数据的更大化利用，推动数字化转型取得更大的商业价值。