数字化转型对于中小企业而言，既是一次挑战，也是一次机遇。在这个数字化浪潮中，企业需要摒弃传统的技术心态和商业买卖的行为，将数字化转型视作一项伟大而有意义的事业。然而，中小企业在这个过程中频频遭遇痛点，如基础设施薄弱、流程不畅、数据孤岛等问题，这些障碍影响着数字化转型的进程。
解决这些问题需要更多的外部支持和深度的指导，单纯的培训和技术投入是远远不够的。数字化转型中，企业需要高度重视，全身心投入到这个事业中，不仅要有长远的战略眼光，更需要承担起引领团队向前的责任。
针对中小企业数字化建设，我们强调培的重要性。通过基础培训，帮助企业打破部门间的信息壁垒，达成数字化共识，引导他们深刻认识到数字化的本质是融合和协同，而非简单的技术应用。信息技术虽然并非万能，但在当前的工作中却至关重要。通过持续的培训，让员工领悟到数字化思维的力量，运用数字化工具解决实际管理问题，并实现全员数字化共识的树立。
蚓链数字化生态系统按效果付费，给予更多的耐心和持续的培育，帮助企业跳出循规蹈矩的怪圈，迎接数字化时代的挑战，并实现可持续的赚钱的同时变值钱。
