在当今数字化时代，企业数字化转型势不可挡，深刻影响着团队协作。

数字化转型改变了团队沟通方式。即时通讯工具和视频会议让成员随时随地交流，打破时空限制。工作方式也随之转变，成员需熟练掌握数字化工具提高效率，如项目管理软件和数据分析工具等。同时，团队结构可能因自动化和智能化技术发展而调整，重复性工作被机器取代，成员专注高附加值工作。此外，它要求塑造协作文化，成员更开放透明地分享信息资源。

数字化转型对团队协作提出多方面要求。技术能力是基础，成员要掌握数据分析等专业数字化工具和技术。沟通能力至关重要，注重效果效率，尤其跨文化沟通能力在成员来自不同地区时尤为关键。创新能力推动团队发展，成员需敢于尝试新技术新方法，提出新想法新方案。协作能力是核心，成员要倾听尊重他人意见建议，共同解决难题。学习能力保证团队跟上时代变化，成员需保持学习热情和好奇心，不断提升能力素质。

然而，数字化转型中的团队协作面临诸多挑战。技术更新快，成员学习适应压力大。沟通障碍常见，不同文化背景和语言习惯可能导致理解偏差，且数字化沟通缺乏情感互动。信任问题不容忽视，依赖数字化工具协作时信任可能受影响。工作压力大也是现实问题，转型带来更多任务和更高要求。

针对挑战，可采取系列解决方案。加强培训学习，企业组织培训活动，提供学习资源和平台，提升成员学习和适应能力。建立良好沟通机制，定期召开团队会议，利用即时通讯和视频会议确保信息及时传递，组织跨文化沟通培训。建立信任机制，通过团队建设活动增强感情信任，建立奖励制度激励协作，利用数字化工具提高协作效率和透明度。合理分配工作任务，根据成员能力特长分配，避免任务过重或不合理，鼓励成员相互支持帮助。

总之，企业数字化转型中，必须重视团队协作。提升团队技术、沟通、创新、协作和学习能力，克服挑战，建立良好机制，才能实现高效团队协作，推动企业在数字化时代发展壮大。