在上一篇文章中，我们了解了体系的五层架构。今天，我们聚焦驱动整个体系膨胀的核心引擎——“创客裂变” 层，特别是其独特的 “12人团队”模型。

1. “12人团队+”：可复制的增长单元

这套裂变机制的精妙之处在于，它不是一个需要无限拉人头的无底洞，而是设计了一个标准化、可复制的“增长单元”。

· 基础单元： 每个创客的核心任务是建立自己的原始“12人团队”。这个数字规模适中，避免了初创者感到目标过于遥远和艰难。

· 网络结构： 当你的直推的3个成员（假设为A、B、C）也分别建立起自己的12人团队时，你的网络就变成了“你的12人团队 + A的12人团队 + B的12人团队 + C的12人团队”。这就形成了三层网络结构，奠定了指数增长的基础。

2. 多种佣金机制：激活每一层的动力

为什么每个成员都愿意积极建设自己的团队？源于科学的二级佣金设计：

· 直推奖（如20%-60%）： 直接推荐前3名成员，可获得高额奖励。这保证了发展原始团队的强大动力。

· 间推奖（如10%）： 当你团队成员（A）推荐的人（A1）消费时，你也能获得佣金。这激励你去帮助和赋能你的直接团队成员成功裂变。

· 团队奖（如10%）： 你整个团队（包括全部层级）的业绩，你都能按比例获得奖励。这是打造被动收入管道的关键，激励你做大整个团队的规模。

3. 收益测算：从理论到现实

我们以文档中的案例进行测算：

· 一： 直推3单，业绩3000元，佣金约1000元。

· 二： 你的3个直推各推3人，你的间推团队增加9人，间推业绩9000元，佣金900元。此时一单元总佣金已达1900元。

· 三： 复制3个这样的“12人团队”，你的直推业绩达10.8万，仅直推奖就可能达到3.6万元；团队总业绩32.4万，团队奖可达3.24万元。

通过这个模型，增长变得有路径、可预期，极大地降低了推广的心理门槛。